挂了电话。
…………
办公室安静下来。
走廊上有人经过,皮鞋踩在地板上的声音很均匀,走远了。
赵铭远站起来,走到窗边。
下午三点多的北京,冬天的太阳已经开始往西偏了,光线从右侧照进来,角度比上午低了一截,把窗框的影子拉长了,长安街上的车流比上午密了一些,有几辆公交车堵在路口,顶上的电子显示屏还亮着,红色的字看不清写的什么。
他在窗边站了一会儿。
桌角有一个奖杯,铜的,底座是黑色大理石,不大,巴掌大小,上面刻着一行字:"工商银行金融科技十年贡献",字很小,不凑近看不清楚。
去年所里发的。
发奖的时候所长亲自递到他手上,握了一下手,说了句"铭远辛苦了",他说谢谢所长,回到办公室把奖杯放在桌角,从那以后就没有动过。
每天都能看到,从来没有拿起来过。
十八年。
从2004年进工行开始,那一年他二十七岁,清华计算机系硕士毕业,拿了三个Offer,工行、华为、IBM中国,他选了工行,不是因为待遇最好,是因为他相信一件事:金融是国家的血管,技术是血管里的血液,做金融科技,是在给国家换血。
这个信念他从来没有怀疑过。
十八年里他经手了七次核心系统升级,主导了三个国家级项目,每一次的逻辑都是一样的:银行做基础设施,技术公司做配套,核心在银行手里,这不是保守,是安全。
现在来了一个做APP的公司,说要做可编程货币引擎。
可编程货币。
他承认这个概念有想象力,沟通会上林彻说的那句"我们不是来抢银行的饭碗,我们是来加一道菜的",措辞确实漂亮,但措辞漂亮和能不能落地是两回事。
12毫秒,本地账本,异步架构。
技术上他看得懂,这些东西不是玄学,是实打实的工程方案,微光的技术团队有水平,这一点他从来不否认。
但技术水平和资格是两个问题。
一家没有银行牌照的互联网公司,凭什么承建国家级金融基础设施的核心层?今天是DCEP,明天是什么?清算?征信?外汇?
口子一旦开了就收不回来。
他不是在跟微光过不去,他是在替整个行业守一条线。
他回到桌前坐下。
打开手机
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