表格的左列是日期，右列是事件描述。
日期从2018年第二季度开始，到2022年第三季度结束。
事件描述用的是缩写和编号，林彻看不清全部内容，但他看到了几个熟悉的关键词。
SM4。
DCEP。
001。
这三个词出现在不同的行里，每一行旁边都有一个小数字，用红笔标注的。
"我们做了一个时间线整理。"
对面那个人把表格转了一个方向，推到桌子中间，让林彻能看得更清楚。
"这是微光科技从2018年到2022年的主要技术决策和业务布局的时间节点。"
"每一个节点旁边标注的数字，是该决策与后续政策落地之间的间隔天数。"
他用签字笔点了表格上的第一行。
"SM4加密标准，微光科技采纳时间是2018年6月，国家正式推行是2019年3月。"
"间隔273天。"
笔尖移到第二行。
"DCEP研发参与申请，微光科技提交时间是2019年1月，央行正式启动试点是2020年4月。"
"间隔456天。"
笔尖移到第三行。
"CCPS立项，微光科技内部立项时间是2020年11月，NMPA正式发布冷链公共服务平台建设指引是2021年9月。"
"间隔304天。"
他把笔放下。
"三个决策，三个间隔，平均领先时间约344天。"
房间里很安静。
记录员的手指在键盘上轻轻敲着，声音很小。
窗外有风，吹得窗户框发出一点点震动的声音。
林彻看着那张表格。
273，456，304。
三个数字排在那里，每一个都标着红色。
他没有说话。
"林总，我想请教一个问题。"
对面那个人的语气没有变，还是那种求证的口吻。
"以上三项决策的提前量，您是基于什么样的信息做出判断的？"
这个问题和茶室里问SM4的那个问题本质上是一样的。
但精度不一样了。
茶室里是"那个时间点"，现在是三个具体的天数。
"行业研判。"林彻说。
"我们有一
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