起来。
“更让我担心的是这个：华晟数字能源生态。听起来很宏大，很美好。但这意味着华晟要从一家制造企业转型为一家科技生态公司。这意味着更大的风险、更多的不确定性、更多的资金投入。”
“我有一个问题想问问在座的每一位：你们投资华晟，是为了稳健的分红，还是为了冒险的转型？”
她环顾台下。
“陆承宇年轻气盛，有野心，有想法。这没有错。但野心和想法不能代替经验和判断。他才二十八岁，大学毕业六年，真正进入华晟管理层还不到一年。他有什么资格带领一家五十亿营收的公司去冒险？”
台下安静了。有些小股东开始点头。
“我提议改选董事会**，不是因为个人恩怨，是因为对华晟的未来负责。华晟需要一位有经验、有稳重、有远见的领导者，而不是一个只会讲PPT的年轻人。”
她说完，退后一步，把话筒放回桌上。
台下安静了几秒钟。然后，A区有几个股东开始鼓掌。但掌声稀稀拉拉，远没有陆承宇发言时热烈。
温察务走上前，拿起话筒。
“两位发言人都已经陈述了各自的观点。现在进入质询环节。股东可以就两位发言人的陈述提出问题，发言人有五分钟时间回答。”
A区前排站起一个五十多岁的男人。冯志远，持股百分之一，经营一家小型电器贸易公司。
“我有一个问题问孟瑶女士。”
“请说。”
“您刚才说陆总年轻气盛，不适合带领华晟。但华晟今年营收增长百分之三十一，净利润增长百分之四十七，这些都是陆总上任后的成绩。请问，您如何解释这些数据？”
孟瑶的脸色变了一下。
“这些数据是老陆打下的基础。陆承宇只是运气好。”
冯志远摇了摇头，坐下了。
另一个人站起来。张德厚，持股百分之零点八。
“我问陆总一个问题。您说的数字能源生态，需要投入多少资金？多长时间能见到回报？”
陆承宇接过话筒。
“未来三年，研发投入预计累计十二亿。但回报已经开始显现：泰国、越南、马来西亚的订单，都是基于我们的技术升级获得的。到二〇三三年，服务收入预计占营收的百分之四十以上，毛利率比设备销售高出十五个百分点。”
张德厚想了想，点了点头，坐下了。
第三个站
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