系拍脑袋做决定。越是这种地方,越能看出品牌到底有没有真本事。承星那边可以靠噱头、靠名气、靠压货把一时的数据堆起来,可恒屹这种渠道,最在意的是终端反馈是否稳定,导购会不会乱讲,客诉会不会回流,复购能不能跟上。
这就意味着,见微这次要面对的,不只是“签不签”。
而是“进了之后,能不能被留下”。
上午十点,林知微带着周放去了恒屹的首家直营网点。
店在商场一层,位置不算最中心,但人流很稳。门口陈列的是几个大牌护肤区,价格带跨度不小,进门第一眼就能看出这家店对品类分层要求极高。见微的试点位被安排在靠中段的护肤岛,既不算最显眼,也不至于被淹没,属于那种看起来像给了机会,实际要靠自己争气的位置。
门店负责人姓邵,三十出头,讲话很快,眼神也很稳。
她一见林知微,先没有寒暄,直接带她去看陈列架。
“我们先说标准。”邵经理开门见山,“这个位置给你们,不代表我们会降低门槛。第一,视觉上不能乱,试点位必须符合我们整个护肤区的统一节奏。第二,话术必须统一,导购不能自己乱解释。第三,活动期间的库存和回传要跟上,不能今天上架,明天断货。”
周放听得背脊都绷直了。
林知微却只点头:“可以。”
邵经理看了她一眼,像是没想到她答得这么快,继续往下补:“还有,客诉一旦出现,你们必须在两小时内给出处理建议。不是等总部,不是等你们内部开会,门店先要有能用的答复。”
“也可以。”林知微说,“但前提是门店反馈要真实、完整,不能只给结论不给场景。用户是在哪个步骤产生疑问,导购说了什么,她看到了什么,越具体越好。否则我们没法判断问题出在产品、陈列还是话术。”
邵经理微微一顿。
这回她的眼神才真正落到林知微脸上,不再只是审视,而是多了一点确认。
“你倒是比我想的明白。”她说。
“因为我知道你们在担心什么。”林知微平静道,“你们担心的不是见微卖不卖得动,而是见微会不会在试点阶段把你们门店的节奏带乱。这个担心很正常,所以我们今天不讲空话,只讲规则。”
邵经理没再绕,转身让导购把样品拿出来。
一共两名导购,一年轻一稍大,听见要现场过一轮讲解,脸上明显都有些紧。
林知微没有让她
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