了点头。
“东山省电网公司的老总是关键。他点头，下面的采购部就跟着走。”
“郑建国。”江哲说，“六十二岁，从技术员干起来的，干过调度中心主任，管过三条特高压线路。这个人不好糊弄，但也最懂技术。”
“我去见他。”
江哲挑了挑眉毛。
“陆总亲自出马？”
“首批三十台的订单，值得我跑一趟。”陆承宇说，“而且，顾风鸣说他跟郑建国有过一面之缘，可以帮我牵线。”
“那就更稳了。”江哲走回桌前，拿起另一份文件，“还有一件事。我打算九月份搞一个’数字能源网高峰论坛’，邀请六省电网的技术负责人来津福，现场看我们的调度中心，现场看产线。论坛的预算我已经让财务部核过了，八十五万。”
“批了。”陆承宇说，“但论坛要有干货，不能办成产品推介会。请几个行业专家来，讲数字能源网的技术趋势，讲六G基站对电网的挑战。客户来听的是价值，不是广告。”
“明白。”江哲说，“我已经联系了华北电力大学的沈敬山教授，还有国家电力实验室的副主任。两位都答应出席。”
陆承宇转身朝门口走去，走到一半停下来。他想起了郑建国那句话——“不好糊弄，但也最懂技术”。这种客户最难，因为他们不会听你说什么，只会看你做什么。
“江哲，那份’华晟内部分析报告’，你能搞到一份吗？”
“已经在想办法了。”江哲说，“我的判断是，这份报告出自专业写手之手，不是孟瑶自己写的。她身边没有这么懂行的人。”
“你的意思是？”
“远东电科。”江哲说，“陈远图手下有个市场部，专门干这种事。他们不仅有华晟的内部数据，还有一支写报告的队伍。”他顿了顿，“陆总，我有一个想法。”
“说。”
“与其等谣言扩散再辟谣，不如主动出拳。”江哲从抽屉里抽出一张名片，“这是《龙国电力报》的总编，跟我认识五年了。我安排一篇专访，让他来华晟总部，亲眼看看你的团队、你的产线、你的调度中心。文章发出来，比我们自己说一百句都管用。”
陆承宇想了想。
“可以。但专访的内容要你来把关，不能写成广告，要有深度。”
“明白。”江哲说，“我让记者来待三天，深入采访技术团队、生产车间、调度中心。文章主题就叫——‘一个八五后 inhe
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